亚信科技

日前，由中国信息通信研究院（以下简称：中国信通院）主办，中国通信标准化协会、中国互联网协会、云计算标准和开源推进委员会支持的“2020 GOLF + IT新治理领导力论坛”在京举行。大会发布了DevOps能力成熟度持续交付第十批评估结果，亚信科技助力华融科技打造的“业务评估系统2.0” DevOps项目顺利通过中国信通院《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型》持续交付3级评估，这表明参评项目的持续交付能力已经达到国内领先水平。

敏捷高效的IT基础设施 支撑金融资产管理数字化转型

近年来，我国银行业资产规模持续增加，业务创新需求不断攀升。华融科技作为以不良资产管理为主的金融科技公司，主动适应数字化、智能化时代趋势，不断提升研发水平，保障产品交付效能，快速响应业务需求，坚持以科技赋能不良资产处置创新。

业务评估是不良资产收购定价的重要环节，也是收购决策主要参考依据之一。作为不良资产评估的关键系统，华融科技“业务评估系统2.0”的重要性不言而喻——其面向整个集团用户，集需求管理、项目管理、发布管理、统计度量于一体，承载着不良资产所有评估流程的线上流转及监控，以明确的岗位责任、规范的工作流程，为业务风险管控提供高质量、高效能的技术支撑。系统敏捷性的实现，对更好落实风险管控要求，优化业务评估流程分析，提高不良资产收购过程中的评估和决策效率，乃至加速华融科技数字化转型有着重要意义。

亚信科技支持的华融科技“DevOps持续交付平台软件产品设施、集成和定制开发”项目，涵盖咨询规划、平台建设、实施推广和标准评级等工作——项目实施过程中，客户形成了具有自身特色的组织级敏捷体系和文化，有效指导和落地了敏捷转型；沉淀出项目级敏捷研发模式，持续集成和持续交付效率获得提升；简化了工作流程，与数据中心相关系统无缝对接，极大提高了流程效率。

项目完成后，华融科技研发运维体系综合能力得到有效提升。试点项目平均需求交付周期由20天缩短为5天，编译构建时长由30分钟缩短为4分钟；形成了可复制的敏捷实施流程、工艺和管理方法，在需求管理、环境管理、配置管理、持续集成、自动化测试、自动化部署、度量体系等各个能力域实现了质的提升，研发效率和研发质量大幅改善，业务价值得到快速释放。

亚信科技研发运维一体化解决方案 助力垂直行业降本增效、敏捷转型

亚信科技不仅提供标准化DevOps产品，更提供覆盖项目咨询规划、系统建设交付、运营维护的研发运维一体化解决方案，既包含从需求开发、测试、交付到运营的全套高效工具，还包括个性化的现场咨询和带教服务，真正实现了“端到端”的持续开发、持续集成、持续测试、持续部署和持续监控，以高质量的快速交付支撑着用户的业务运营，将工具生产力转化为企业“经营力”。

该研发运维一体化解决方案具备以下特性：

1、完善的双模开发体系工具链

亚信科技研发运维一体化产品AISWare AiDO既支持传统的瀑布开发模式，又支持新兴的敏捷开发模式，形成了研发体系的双模融合。其工具链包括敏捷及精益开发管理、代码质量管理、持续集成、持续交付、自动化测试、开源治理、运维监控、度量反馈等工具，能充分促进各团队高效协同。良好的闭环也极大提升了整体产出，促使软件开发到交付的各阶段都具备真正意义的“敏捷”。

2、平台成熟，具备开放性和定制化能力，支持模块化功能调用

AISWare AiDO不仅能集成亚信科技自身的产品能力，也支持第三方平台、开源工具的深度集成；同时，亚信科技极为重视产品的交付体验，能够根据不同行业客户的需求提供个性化定制服务；此外，平台组件与产品之间是松耦合关系，方便产品功能的模块化调用。

3、高认证标准保质增效

得益于多年的技术积累、产品研发与项目实践，亚信科技成为首批DevOps标准工作组成员单位，深度参与了国内外首个DevOps标准文件《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型》的编制工作。AISWare AiDO对照研发运营一体化能力成熟度标准，在满足中国信通院DevOps “3级标准认证”的前提下，持续优化改进，以满足软件研发的高质量、高效率、高可用要求；

4、经验丰富的教练团队提供现场敏捷和工程带教服务

专业经验丰富的DevOps敏捷教练和工程教练团队，能够结合项目实际情况为客户实施现场指导，在遵守DevOps敏捷原则的前提下，引导团队推进敏捷转型落地实施；

5、建设的体系化、效果的可视化

亚信科技提供分阶段、分步骤的DevOps体系建设服务，便于客户清晰感受每个阶段的实际效果，有助于持续改进和提升客户的IT支撑能力。

亚信科技将研发运维一体化产品AISWare AiDO与自身雄厚的咨询规划、定制化服务能力相结合，以提升客户软件交付质量与运维效能为支点，为金融、通信、交通、能源等行业客户持续提供着降低企业成本、应对激烈竞争和助推企业数字化转型的“敏捷动能”。