AISWare AiDO 助力某银行实施DevOps敏捷开发体系

客户需求

某银行在IT建设过程中，传统瀑布开发模式已完全无法适应市场需求的快速变化。冗长的开发审批流程，低效的应用发布模式，混乱的代码制品管理，割裂的开发和运维阶段，限制着该银行信息技术的快速发展。该行希望通过DevOps项目，打造全面线上化、自动化、规范化的开发运维体系，提升持续交付效率与质量，快速响应市场需求变化，从而提升在同业的竞争力，保持同业优秀水平。

建设方案

亚信科技在该银行应用AISWare AiDO产品，实施DevOps体系，构建端到端开发运维一体化（DevOps）平台，支持双模“敏态”和“稳态”的研发管理模式，以持续交付为核心，实现自动化、规范化的交付体系，同时构建端到端的数据度量指标体系，通过精细化，可视化，从效率、质量等提升开发、运维的整体管理水平。平台核心功能包括：看板管理、流水线管理、持续集成流水线、持续部署流水线、端到端度量可视化等，总体功能架构设计如下：

应用效果

通过本项目，协助该银行完成DevOps研发运维一体化项目建设目标，完成体系建设、文化建设、平台建设、人才培养、能力认证等工作：

1）体系建设

指导团队级精益/敏捷实践，为规模化敏捷提供支撑；为精益/敏捷教练提供方法指导；为项目经理提供精益改造依据。
2）文化建设

建设、推广DevOps及敏捷文化，为组织级敏捷转型提供文化支撑。
3）平台建设

实现项目级敏捷研发模式工作支撑实现持续集成（CI）和持续交付（CD）能力，提高集成效率。
4）人才建设

进行内部敏捷教练第一期培训工作，完成33名敏捷教练的培养；推动和辅导试点项目使用敏捷工作模式，解决实践中敏捷与体系协同问题。
5）权威认证

”新版个人移动银行项目”、“快捷协作平台升级优化项目”、“资产托管清算系统项目”三个项目顺利通过中国信息通信研究院《DevOps持续交付能力成熟度》三级认证。

亚信科技

AISWare AiDO 助力某银行实施DevOps敏捷开发体系

AISWare AiDO 助力某银行实施DevOps敏捷开发体系

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建设方案

应用效果

1）体系建设

2）文化建设

3）平台建设

4）人才建设

5）权威认证

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