成功案例:AISWare AIF 助力某省運營商B/O域融合

客戶需求

某省移動運營商B/O兩域技術架構獨立演進,IT資源投入大、運維運營管控困難。基于大IT願景,客戶希望通過打造通用的微服務架構平臺,對內賦能業務智慧運營及數字化創新,對外提供雲網協同能力,通過一套完整的技術體系,實現B/O兩域技術中台的統一,支持業務微服務化的建設及資源的統一管理及調度。

建設方案

該省移動運營商應用AIF産品,構建了一套B/O兩域業務全覆蓋、雲化、中心化的企業級大IT技術中台,提供了統一運維運營門戶、DevOps研發運維一體化平臺、微服務框架、豐富的標準化的分布式技術組件、全域日志運維監控平臺、彈性資源調度平臺。爲B/O兩域業務數字化創新注智、提效,助力該省運營商企業數字化運營。

應用效果

在保障業務穩定運行的前提下,通過統一技術中台的建設,全方位大幅提升了IT核心系統的擴容速度、迭代速度、開發與交付效率、運維效率,極大降低軟硬件投入。

  • 1)開發快

    通過研發平臺,微服務平臺和彈性伸縮平臺的貫通,提供敏捷的開發交付能力,業務快速實現、創新快速試錯,單需求實現時長從40天驟降爲3天,效率提升10+倍。

  • 2)業務穩

    通過微服務的應用柔性控制、容器平臺、統一日志監控運維平臺技術,實現業務穩定運行、故障自愈、彈性擴縮容,有效支撑無故障運營500天。

  • 3)投資省

    通過PaaS化、雲化爲著力點進行架構改造,提升軟件複用率,底層基礎IT資源完全國産化,綜合TCO節省50%,極大節省軟硬件投入。