AISWare AiDO 助力某銀行實施DevOps敏捷開發體系

AISWare AiDO 助力某銀行Dev實施Ops敏捷開發體系

客戶需求

某銀行在IT建設過程中，傳統瀑布開發模式已完全無法適應市場需求的快速變化。冗長的開發審批流程，低效的應用發布模式，混亂的代碼製品管理，割裂的開發和運維階段，限制著該銀行資訊技術的快速發展。該行希望通過DevOps項目，打造全麵綫上化、自動化、規範化的開發運維體系，提升持續交付效率與品質，快速回應市場需求變化，從而提升在同業的競爭力，保持同業優秀水準。

建設方案

亞信科技在該銀行應用AISWare AiDO產品，實施DevOps體系，構建端到端開發運維一體化（DevOps）平臺，支援雙模“敏態”和“穩態”的研發管理模式，以持續交付為核心，實現自動化、規範化的交付體系，同時構建端到端的資料度量指標體系，通過精細化，視覺化，從效率、品質等提升開發、運維的整體管理水準。平臺核心功能包括：看板管理、流水線管理、持續集成流水線、持續部署流水線、端到端度量視覺化等，總體功能架構設計如下：

應用效果

通過本專案，協助該銀行完成DevOps研發運維一體化項目建設目標，完成體系建設、文化建設、平臺建設、人才培養、能力認證等工作：

1）體系建設

指導團隊級精益/敏捷實踐，為規模化敏捷提供支撐；為精益/敏捷教練提供方法指導；為項目經理提供精益改造依據。
2）文化建設

建設、推廣DevOps及敏捷文化，為組織級敏捷轉型提供文化支撐。
3）平臺建設

實現專案級敏捷研發模式工作支撐實現持續集成（CI）和持續交付（CD）能力，提高集成效率。
4）人才建設

進行內部敏捷教練第一期培訓工作，完成33名敏捷教練的培養；推動和輔導試點專案使用敏捷工作模式，解決實踐中敏捷與體系協同問題。
5）權威認證

“新版個人移動銀行項目”、“快捷協作平臺升級優化專案”、“資產託管清算系統專案”三個項目順利通過中國資訊通信研究院《DevOps持續交付能力成熟度》三級認證。

亚信科技

AISWare AiDO 助力某銀行Dev實施Ops敏捷開發體系

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建設方案

應用效果

1）體系建設

2）文化建設

3）平臺建設

4）人才建設

5）權威認證

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